north east

Kilka słów o nas

Mamy wieloletnie doświadczenie w optymalizacji procesów biznesowych i automatyzacji. Pomagamy firmom rosnąć świadomie, efektywnie i z precyzją.

Skontaktuj się z nami
Patryk Wierzbicki - Założyciel North East

Kim jesteśmy?

North East powstało z potrzeby prawdziwej zmiany w polskich firmach. Przez lata doświadczeń obserwowaliśmy problemy zespołów w różnych organizacjach i rozwiązywaliśmy je, tworząc aplikacje do zarządzania oraz systemy szyte na miarę.

To doświadczenie pokazało nam, że firmy potrzebują rozwiązań dopasowanych do ich rzeczywistości, a nie uniwersalnych systemów, które ignorują specyfikę organizacji. Nasze podejście to partnerstwo i dogłębne zrozumienie Twojego biznesu.

Nasza misja

W North East wierzymy w świadomy, ukierunkowany wzrost. Pomagamy firmom rozwijać się nie tylko szybciej, ale przede wszystkim mądrzej. Naszą misją jest eliminowanie chaosu operacyjnego i budowanie fundamentów pod stabilną, skalowalną przyszłość.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w zarządzaniu i optymalizacji, rozumiemy, że prawdziwa transformacja zaczyna się od dogłębnego zrozumienia procesów. Dlatego zamiast uniwersalnych rozwiązań, dostarczamy strategie i narzędzia skrojone na miarę Twojego biznesu.

Co obserwujemy na rynku

Firmy często kupują niewłaściwie dopasowane rozwiązania technologiczne i wykorzystują jedynie kilka procent ich możliwości. Nieefektywne struktury organizacyjne dodatkowo pogłębiają chaos, prowadząc do marnotrawstwa zasobów i wydłużonych procesów.

01

Brak centralnego systemu danych

Powielanie informacji i błędy w raportowaniu.

02

Wąskie gardła przepływu informacji

Wydłużone i nieefektywne procesy decyzyjne.

03

Marnowanie czasu zespołu

Nieoptymalne wykorzystanie potencjału pracowników na zadania rutynowe.

04

Przeinwestowanie w technologie

Niewykorzystywane funkcje, za które firma płaci.

05

Wysokie koszty zmian i wdrożeń systemów IT

Wydatki na systemy IT nie przynoszą zwrotów i rezultatów

06

Brak elastyczności systemów IT

Przestarzałe lub sztywne systemy, które hamują innowacje i skalowanie.

Klucz do Twojego sukcesu w 3 krokach

Nasza metodologia opiera się na trzech filarach, które zapewniają kompleksowe wsparcie na każdym etapie transformacji cyfrowej Twojej firmy.

01

Audyt i Doradztwo

Głęboko analizujemy Twoje procesy, aby zidentyfikować obszary z największym potencjałem do optymalizacji i automatyzacji. Dostarczamy konkretny plan działania oparty na danych.

02

Budowa Automatyzacji

Projektujemy i wdrażamy spersonalizowane rozwiązania – od integracji za pomocą narzędzi no-code/low-code (Zapier, Make) po dedykowane aplikacje, które eliminują powtarzalne zadania.

03

Szkolenia dla Zespołów

Wyposażamy Twoich pracowników w praktyczne umiejętności, budując kulturę innowacji i przygotowując Twoją organizację na wyzwania przyszłości.

Co zyskujesz?

Oszczędność czasu i zasobów

Nasze rozwiązania oszczędzają zespołom od kilku do kilkunastu godzin pracy tygodniowo.

Fokus na strategiczne cele

Pracownicy mogą skupić się na podejmowaniu decyzji i pracy kreatywnej zamiast na rutynowych zadaniach.

Dopasowane i skalowalne rozwiązania

Każde wdrożenie jest w 100% dopasowane do unikalnych potrzeb i rośnie razem z Twoją firmą.

Zwiększona efektywność operacyjna

Optymalizacja procesów prowadzi do redukcji kosztów i zwiększenia przepustowości operacji.

Poprawa jakości danych

Automatyzacja minimalizuje błędy ludzkie, zapewniając większą precyzję i spójność informacji.

Szybsze podejmowanie decyzji

Dostęp do aktualnych i rzetelnych danych wspiera menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji.

Lepsza komunikacja w zespole

Zintegrowane systemy usprawniają przepływ informacji i współpracę między działami.

Redukcja ryzyka operacyjnego

Standaryzacja i automatyzacja procesów minimalizuje ryzyko błędów i przestojów.

Gotowy na transformację?

Rozpocznijmy rozmowę o tym, jak możemy wspólnie przekształcić Twoją organizację i uwolnić jej pełny potencjał.

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach