Program
Szkolenie budowane pod role i realny sposób pracy zespołu
Nie prowadzimy ogólnej prezentacji. Program dobieramy do poziomu zespołu, procesu i celu operacyjnego.
Jak wygląda program
Szkolenie ma przełożyć się na działanie zespołu
Największą wartość daje wtedy, gdy łączy role, praktyczne scenariusze i wsparcie po warsztacie, a nie kończy się na jednorazowej prezentacji.
Warsztat
Praca na praktycznych scenariuszach z organizacji
Uczestnicy uczą się na przypadkach, które rzeczywiście pojawiają się w codziennej pracy, dzięki czemu szybciej wdrażają wiedzę.
Follow-up
Materiały i wsparcie po zakończeniu warsztatów
Szkolenie nie kończy się na jednym spotkaniu. Dokładamy follow-up, pytania zespołu i utrwalenie nowego standardu pracy.
Program
Moduł 01
Program pod role
Moduł 02
Cel biznesowy
Moduł 03
Poziom zespołu
Dopasuj program
Szkolenie jest projektowane pod role, proces i poziom zespołu
Zaczynamy od celu biznesowego i konkretnego kontekstu pracy. Dzięki temu program nie jest ogólnym warsztatem, tylko narzędziem do wdrożenia nowego sposobu działania w praktyce.
Program pod roleCel biznesowyPoziom zespołuProces firmy
Warsztat
01Warsztaty praktyczne
02Case studies
03Workflow i dane
04Narzędzia AI
Pracuj warsztatowo
Uczestnicy ćwiczą na sytuacjach, które naprawdę znają
Pracujemy na realnych przypadkach z organizacji, więc wiedza od razu łączy się z codzienną pracą. Szkolenie może obejmować system, workflow, dane, automatyzacje i narzędzia AI.
Warsztaty praktyczneCase studiesWorkflow i daneNarzędzia AI
Follow-up
Materiały i checklisty
Follow-up po szkoleniu
Standard pracy
Trwała zmiana
Materiały
ChecklistyInstrukcjeQ&A
Utrwal standard
Materiały i follow-up pomagają zamienić wiedzę w nawyk
Po szkoleniu zespół dostaje checklisty, instrukcje i standardy pracy, a w follow-upie pomagamy dopiąć praktykę. Dzięki temu efekt nie kończy się na samym warsztacie.
Materiały i checklistyFollow-up po szkoleniuStandard pracyTrwała zmiana
Efekty
Co zyskujesz dzięki szkoleniom?
Szkolenia przekładamy na konkretne efekty operacyjne: szybsze wdrożenie zespołu, mniej błędów i większą przewidywalność pracy.
Szybsze wdrożenie zespołu
Zespół szybciej przechodzi z teorii do działania i sprawniej pracuje na nowym systemie oraz procesie.
Mniej błędów operacyjnych
Uczestnicy uczą się pracy na jasnych regułach, co ogranicza pomyłki, poprawki i przestoje.
Spójny standard pracy
Porządkujemy sposób pracy między działami, aby decyzje i dane były obsługiwane w jednolity sposób.
Pełniejsze wykorzystanie narzędzi
Zespół wykorzystuje funkcje i automatyzacje, które wcześniej były pomijane lub używane częściowo.
Wsparcie po wdrożeniu
Po szkoleniu wspieramy zespół w utrwaleniu nawyków, dopracowaniu procesu i zamknięciu luk kompetencyjnych.
Niezależne szkolenia z narzędzi sztucznej inteligencji
Realizujemy osobne programy z narzędzi sztucznej inteligencji, także dla firm, które nie wdrażają z nami oprogramowania.
Proces
Jak działamy w procesie szkoleniowym?
Pracujemy warsztatowo i procesowo: od diagnozy celu, przez praktyczne wdrożenie wiedzy, po wsparcie zespołu po zakończeniu szkolenia.
01
Cel
Diagnoza celu i kontekstu
Ustalamy, co ma się realnie zmienić po szkoleniu: tempo pracy, jakość danych, odpowiedzialności i standardy zespołu.
02
Program
Projekt programu
Budujemy program pod role, poziom uczestników i specyfikę procesu, zamiast opierać się na ogólnym szkoleniu.
03
Warsztaty
Warsztaty na realnych przypadkach
Pracujemy na sytuacjach z Twojej firmy, dzięki czemu uczestnicy od razu ćwiczą to, co wykorzystają po szkoleniu.
04
Materiały
Materiały i standardy pracy
Zespół dostaje checklisty, schematy i instrukcje, które pomagają utrzymać nowy sposób pracy po zakończeniu warsztatów.
05
Follow-up
Wsparcie po wdrożeniu i follow-up
Po szkoleniu prowadzimy konsultacje, odpowiadamy na pytania zespołu i pomagamy dopracować praktykę, aby efekt nie kończył się na prezentacji.
Zastosowania
Zastosowania szkoleń
Programy szkoleniowe wspierają codzienną pracę na poziomie ról, zespołów i całej organizacji.
Dla pracowników
Większa samodzielność w codziennej pracy, lepsza organizacja zadań i szybsze reagowanie na wyjątki w procesie.
Dla menedżerów
Jasny sposób zarządzania procesem i odpowiedzialnościami, mniej eskalacji oraz lepsza przewidywalność działań zespołu.
Dla całej organizacji
Szybsza adaptacja zmian, lepsze wykorzystanie systemów i trwały wzrost kompetencji w obszarze procesów oraz narzędzi sztucznej inteligencji.
FAQ
Najczęstsze pytania
Nie. Prowadzimy dwa rodzaje współpracy: szkolenia wdrożeniowe dla zespołów pracujących na nowym systemie oraz niezależne szkolenia z narzędzi sztucznej inteligencji, które możesz zamówić także bez wdrożenia oprogramowania.
Zakres dopasowujemy do celu biznesowego. W szkoleniach wdrożeniowych uczymy pracy na procesie, danych, regułach i automatyzacjach w systemie. W szkoleniach z narzędzi sztucznej inteligencji skupiamy się na praktycznym użyciu narzędzi, prompt engineeringu i standardach pracy zespołu.
Tak. Przed startem ustalamy poziom uczestników, role w procesie i cele operacyjne. Dzięki temu program jest praktyczny i od pierwszego dnia możliwy do wykorzystania w codziennej pracy.
Szkolenia prowadzimy stacjonarnie, online lub hybrydowo. Najczęściej pracujemy warsztatowo na realnych przypadkach Twojej firmy, aby szybciej przełożyć wiedzę na działanie.
Po warsztatach prowadzimy sesje follow-up, konsultacje i przegląd efektów wdrożenia. Pomagamy dopracować sposób pracy zespołu, usunąć bariery i utrwalić nowe standardy działania.
Pracujemy zarówno z pojedynczymi rolami, jak i całymi zespołami. Liczbę uczestników dobieramy do celu programu i etapu, na którym jest Twoja organizacja.
Tak, na życzenie przygotowujemy certyfikaty potwierdzające ukończenie programu i zakres zdobytych kompetencji.